正億公司輔助強(qiáng)峰鋁業(yè)開展9S管理

       2021年8月份以來(lái)，黃山市強(qiáng)峰鋁業(yè)有限公司從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，啟動(dòng)9S管理工作，以此提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8月26日，強(qiáng)峰鋁業(yè)專題召開9S管理推進(jìn)工作會(huì)議，在全公司統(tǒng)一思想，并對(duì)推進(jìn)步驟、人員分工、崗位任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和安排。強(qiáng)峰鋁業(yè)組長(zhǎng)以上員工參加會(huì)議，安徽正億安全技術(shù)服務(wù)有限公司作為協(xié)助單位在會(huì)上進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。

（上圖為強(qiáng)峰鋁業(yè)召開9S管理推進(jìn)工作會(huì)議。）

（上圖為正億公司注安師吳智勇對(duì)強(qiáng)峰鋁業(yè)組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行9S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。）

       根據(jù)計(jì)劃，強(qiáng)峰鋁業(yè)公司9S管理將按照組織發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)診斷、整改落實(shí)、督促提升、落實(shí)獎(jiǎng)懲等五個(gè)階段進(jìn)行，通過(guò)環(huán)境的改變使員工心情改變、觀念改變，借以推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境建設(shè)，以期管理效率的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，培養(yǎng)員工的節(jié)約、服務(wù)意識(shí)，形成良好的習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神，打造歙縣開發(fā)區(qū)更安全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工廠。